मानव संसाधन चक्र और मॉडल की जानकारी हिंदी में (Human resource cycle and model information in Hindi)

कर्मचारी जीवन चक्र मानव संसाधन प्रबंधन में एक अवधारणा है जो किसी विशेष कंपनी के साथ कर्मचारी के समय के चरणों का वर्णन करता है और प्रत्येक चरण में मानव संसाधन विभाग की भूमिका निभाता है। कर्मचारी जीवन चक्र के कुछ मॉडलों में पांच चरण होते हैं, जबकि अन्य में छह या अधिक होते हैं।

नए कर्मचारी की भर्ती

एक नए कर्मचारी को काम पर रखने की प्रक्रिया है। इस चरण में मानव संसाधन विभाग की भूमिका भर्ती में सहायता करना है। इसमें नौकरी के विज्ञापन देना, उन उम्मीदवारों का चयन करना शामिल हो सकता है जिनके रिज्यूम में आशाजनक रूप से, रोजगार के साक्षात्कार आयोजित करने और स्थिति के लिए सबसे अच्छा आवेदक चुनने के लिए व्यक्तित्व प्रोफाइल जैसे आकलन का प्रबंध करना शामिल है।

एक छोटे व्यवसाय में, जहां मालिक इन कर्तव्यों को व्यक्तिगत रूप से करता है, एचआर व्यक्ति एक सहायक भूमिका में सहायता करेगा। कुछ संगठनों में, भर्ती चरण को “हायरिंग सपोर्ट” के रूप में जाना जाता है। ऑनबोर्डिंग एक नए कर्मचारी के रूप में सिस्टम में स्थापित सफल आवेदक होने की प्रक्रिया है।

अभिविन्यास और कैरियर योजना

कुछ कर्मचारी जीवन चक्र मॉडल “कर्मचारी आवश्यकताओं की सर्विसिंग” को अगले चरण के रूप में मानते हैं। अन्य अगले दो चरणों के रूप में अभिविन्यास और कैरियर नियोजन का इलाज करते हैं। अभिविन्यास वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा कर्मचारी अपने नए कार्य कर्तव्यों को सीखने, सहकर्मियों और पर्यवेक्षकों के साथ संबंध स्थापित करने और एक आला विकसित करने के माध्यम से कंपनी के कार्य बल का सदस्य बन जाता है।

कैरियर नियोजन वह चरण है जिस पर कर्मचारी और उसके पर्यवेक्षक कंपनी के साथ अपने दीर्घकालिक कैरियर के लक्ष्यों को पूरा करते हैं। मानव संसाधन विभाग इस स्तर पर व्यक्तित्व प्रोफाइल परीक्षण का अतिरिक्त उपयोग कर सकता है ताकि कर्मचारी को कंपनी के साथ उसके सर्वोत्तम कैरियर विकल्प का निर्धारण करने में मदद मिल सके।

कैरियर में विकास

समय के साथ कंपनी के साथ लगे रहने के लिए कैरियर विकास के अवसर आवश्यक हैं। एक कर्मचारी द्वारा कंपनी में खुद को स्थापित करने और अपने दीर्घकालिक कैरियर उद्देश्यों को निर्धारित करने के बाद, मानव संसाधन विभाग को अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने की कोशिश करनी चाहिए, यदि वे यथार्थवादी हैं।

इसमें कंपनी के साथ अधिक जिम्मेदार पदों के लिए कर्मचारी को तैयार करने के लिए पेशेवर विकास और प्रशिक्षण शामिल हो सकते हैं। कंपनी इस स्तर पर कर्मचारी के काम के इतिहास और प्रदर्शन का भी आकलन करती है कि उन्होंने सही कर्मचारी चुना है या नहीं।

सेवानिवृत्ति

कुछ कर्मचारी लंबे और सफल कैरियर के बाद सेवानिवृत्ति के माध्यम से एक कंपनी छोड़ देंगे। अन्य लोग अन्य अवसरों पर आगे बढ़ना चाहते हैं या उन्हें छोड़ दिया जाएगा। कारण जो भी हो, सभी कर्मचारी अंततः कंपनी छोड़ देंगे। इस प्रक्रिया में एचआर की भूमिका यह सुनिश्चित करना है कि सभी नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करके संक्रमण का प्रबंधन किया जाए।

यदि कंपनी की नीति है और कंपनी से कर्मचारी को हटाया जाता है, तो एक निकास साक्षात्कार करें। इन सभी चरणों को आंतरिक रूप से या उन कंपनियों की मदद से नियंत्रित किया जा सकता है जो कर्मचारी जीवन चक्र का प्रबंधन करने के लिए सेवाएं प्रदान करते हैं।

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